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Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos
Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Valor de semestre 2026
| Reportado M.E.N. | $ 9.703.700 |
| Descuento | $ 0 |
| Valor Vigente | $ 9.703.700 |
| Inscripción | $ 0 |
Título que otorga
Magíster en Gerencia Estratégica de ProyectosDescripción del programa
Presentación:
- Registro calificado:
- Resolución 015952 del 01 de septiembre del 2023. Vigencia de 7 años.
- Acreditación de alta calidad:
- Descripción
La Maestría en Gerencia Estratégica de proyectos prepara al profesional para liderar proyectos con pensamiento estratégico, estándares internacionales PMI® (la organización más importante del mundo en el área de la gerencia de proyectos), IPMA®, PRINCE2®, marcos de trabajo ágiles, Green Project Management; con las últimas tecnologías 4.0 e Inteligencia artificial INFINITY del PMI®.
- La Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos de la Universidad de Santander otorga el título de Magíster en Gerencia Estratégica de Proyectos, título posgradual válido en la República de Colombia por el Ministerio de Educación Nacional.
- El programa de MGEP ofrece la posibilidad de optar por una segunda titulación con la UDES Maestría en Gerencia de Empresas MBA. El estudiante interesado que así lo decida, podrá hacer la solicitud correspondiente, una vez haya culminado los estudios completos de la MGEP.
* Los aspirantes extranjeros deben tener en cuenta que el trámite de convalidación en otros países es asumido por cada estudiante.
¿Por qué estudiar la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos en la Universidad de Santander?
- Porque es la única Maestría en gerencia estratégica de proyectos, que prepara al profesional para liderar proyectos con pensamiento estratégico, estándares internacionales PMI®, IPMA®, marcos de trabajo ágiles, Green Project Management; con las últimas tecnologías 4.0 e Inteligencia artificial INFINITY del PMI®.
- Porque la Universidad de Santander cuenta con la certificación (Authorized Training Partner ATP del PMI®), lo cual nos hace Socio de Capacitación Autorizado oficial. Este sello nos permite impartir capacitación de alta calidad en gestión de proyectos. Como ATP del PMI, IPM utiliza materiales con licencia del PMI y se adhiere a sus rigurosos estándares, lo que garantiza que sus programas de capacitación cumplan con los criterios del PMI.
- Porque la Universidad de Santander cuenta con uno de los campus virtuales más avanzados tecnológicamente de Colombia, con más de 50.000 egresados en especializaciones y maestrías en entornos virtuales de aprendizaje.
- Porque la Maestría cuenta con los mejores profesores, gerentes de proyectos de diferentes países como Alemania, España, México, Chile, Argentina, Ecuador y Colombia, para formar los líderes de gerencia estratégica de proyectos de Latinoamérica, de manera que el magíster podrá compartir con profesores y estudiantes de diferentes países en un ambiente global y multicultural de gerencia de proyectos contemporáneo.
- Porque la Maestría es un laboratorio de experiencias prácticas de gerentes de proyectos en un ambiente colaborativo, en donde se comparten los avances, experiencias y conocimientos, de diferentes proyectos de estudiantes de varios países, acompañados y asesorados por un grupo de profesores-gerentes de proyectos, con experiencia práctica, aplicando los estándares Internacionales y las mejores prácticas globales.
- Porque es la única maestría práctica, que asesora a los estudiantes en los proyectos y las organizaciones durante los dos años, con un proceso de investigación aplicada y práctica, para mejorar su desempeño y la competitividad de las organizaciones en las cuales participan.
- Porque el profesional que quiera profundizar en la utilización de herramientas tecnológicas podrá tomar los cursos virtuales sobre programación, presupuestos, proyectos de ingeniería y metodologías ágiles, en los cuales profundizará aplicando las tecnologías propias de la gerencia de proyecto.
- La investigación aplicada preparará al profesional para para lograr alto desempeño profesional y elevar la competitividad en las organizaciones. Se orienta estratégicamente en el diseño e innovación de modelos, sistemas de gestión y metodologías especializadas para la gerencia estratégica de proyectos, basadas en estándares internacionales, en los sectores y tipos de proyectos de interés de los maestrandos y sus organizaciones.
Dirección académica:
MSc. Ing. Luis Fernando Prada Cobos.
Se ha desempeñado como decano y director académico con amplia trayectoria en la formación de más de 4.000 profesionales en gerencia de proyectos soportados en estándares internacionales del PMI®.
Es ingeniero Electricista UIS, magister en Administración Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica de España – Murcia, Especialista en Dirección de Empresas de la Universidad de los Andes, Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras de la Universidad Javeriana, Especialista en Dirección de Instituciones de Educación Superior de la Universidad Santo Tomás, Especialista Universitario en Gerencia de Proyectos PMI® de la Universidad de Valencia España, con una extensa educación continuada de la cual se resalta la diplomatura de Marketing avanzado, Universidad de Berkeley y la diplomatura en Planeación del Desarrollo y Cooperación internacional, U. Politécnica de Valencia.
Dentro de sus cargos destacados en ámbito nacional ejerció como vicepresidente nacional de Mercadeo de Telecom, Gerente de la Lotería de Santander, director del IMEBU de Bucaramanga, Decano de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia, Asesor estratégico de mercadeo de la Universidad Santo Tomás y la Universidad de San Buenaventura. Empresario, emprendedor e innovador en el sector de ingenierías, industrial y educación, CEO de la Fundación Prospectiva.
Cuerpo profesoral:
York Rossler - Alemania - PMP®
- Standford – Gerente de Proyectos Avanzada.
- Friedrich Alexander Universitat – Erlangen – Numberg - Ph.D. Doctoral studies program (magna cum laude) - Administrador de Empresas.
- American University - Certificate Programs: Foreign Policy und International Business and Trade.
- Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg - Master program in business administration (graduated with honors).
- Project Management Professional, PMP; Risk Management Professional, PMI-RMP; Kanban Máster, Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, Certified Process Manager (WIFI).
Robinson Figueroa Jara - Chile - PMP®
- Ingeniero Civil Químico, Universidad de Concepción, Chile.
- Master of Science in Chemical Engineering, Illinois Institute of Technology, EEUU.
- Estudios de posgrado en Economía Industrial, IIT, Chicago, USA.
- Project Management Professional, PMP®, CADENCE senior.
Sergio Herrera - España - PMP®
- Licenciado de la Universidad Complutense de Madrid.
- Master en Project Management de la Universidad de Valencia.
- Master en Ciencias de la Empresa de la Universidad Murcia.
- Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, PRINCE2 y P3O®.
Edgar Raúl Álvarez Calvachi - Ecuador
- Master en Administración Negocios por IDE Business School.
- Master en Administración de Empresas por Universidad Andina Simón Bolívar.
- Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simón Bolívar.
- Ingeniero de Sistemas e Informática por ESPE.
- Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, Prince2, PMO-CP.
Luis Eduardo Sepúlveda - PMP®
- Ingeniero Electricista Universidad Nacional de Colombia.
- Ingeniero de Sistemas Fundación Universidad Autónoma de Colombia.
- Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos Universidad Autónoma de Bucaramanga.
- Magíster en Administración de Proyectos en Universidad de Cooperación Internacional (Costa Rica).
- Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, Prince2, PMO-CP.
Sara María Romero - PMP®
- Magíster en Administración de Proyectos (Costa Rica).
- Especialista en Computación para la Docencia.
- Especialista en Orientación Vocacional y Ocupacional.
- Ingeniera de Sistemas.
- Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.
Hugo Alberto Pava Carvajal - PMP®
- Magíster en Administración de Empresas.
- Especialista en Mercadeo y Ventas.
- Máster en Innovación (en curso).
- Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia.
- Project Management Professional, PMP; Risk Management Professional, PMI-RMP; Scrum Master; PMI – Authorized Training Partner Instructor.
Hugo Alberto Pava Carvajal - PMP®
- Magíster en Administración de Empresas.
- Especialista en Mercadeo y Ventas.
- Máster en Innovación (en curso).
- Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia.
- Project Management Professional, PMP; Risk Management Professional, PMI-RMP; Scrum Master; PMI – Authorized Training Partner Instructor.
Roque Julio Alfonso
- Ingeniero Metalúrgico. UIS, 1969.
- Msc. Metalurgia Física, Universidad Federal de Río de Janeiro, COPPE, 1971.
- Maestría en Desarrollo Organizacional., Universidad de Monterrey, 1982.
Hernán Camilo Castellanos - PMP®
- Ingeniero de Sistemas de la Universidad Industrial de Santander.
- Especialista en Tecnologías Avanzadas para el Desarrollo de Software.
- Magíster en Gestión, Aplicación y Desarrollo de Software.
- Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.
Jolman Lozano Pico
- Profesional en Ingeniería Mecánica de la Universidad Industrial de Santander.
- Especialización en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad Industrial de Santander.
- Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad de Valencia (España).
- Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España).
Erik Vera Mercado
- Doctor en ingeniería, Universidad Industrial de Santander, noviembre 10 de 2015.
- Magíster en administración de empresas, Universidad Santo Tomás De Aquino, diciembre de 2005.
- Ingeniero electricista, Universidad Industrial de Santander, agosto de 2004.
- Ingeniero electrónico, Universidad Industrial de Santander, agosto de 2001.
- Director de investigaciones e importantes proyectos en diferentes sectores y en diferentes universidades.
Johan Vera Mercado
- PhD in Hydrology Modelling, University, Agricultural and Biological Department, Aug 2022.
- Magíster University, Agricultural and Biological Department, West Lafayette, May 2017 .
- M.B.A. University Saint Thomas, Economic, Administrative and Accounting Sciences, 2005.
- Ingeniero Civil, Universidad del Cauca, 2001.
- Gerente de proyectos en diferentes empresas en Colombia, Estados Unidos y Latinoamérica.
- Project Manager and hydrologist, early hazard detection in Peru, Indianapolis, Indiana, 2024.
- Assistant Project Manager, project “The I-65/I-70 North Split project will reconstruct the I-65 and I-70 interchange located in the northeast corner of downtown Indianapolis”, cost $ 381.2M.
Carlos Alberto Pachón
- Executive MBA – INALDE Business School
- Master en Ingeniería Electrónica – UIS
- Ingeniero Electrónico – UIS
- Certificaciones en Liderazgo: Senior Ontological Business Coach (Newfield), Leadership Circle Certified Practitioner
- Trayectoria Relevante
- Head of Central Regional Financial Department – Ecopetrol S.A.
- Portfolio & Investments Coordinator – Ecopetrol S.A.
- Portfolio & Reserves Professional – Ecopetrol S.A.
- Experiencia previa en gestión y gerencia de proyectos en V.Q. Ingeniería, Gómez Cajiao.
Herly Johanna Herrera
- Magister en Ingeniería Electrónica. Universidad Industrial de Santander.
- Ingeniera Electrónica. Universidad Industrial de Santander.
- Certificada Project Management Professional (PMP®)
- Coach en Liderazgo Transformacional.
- Coach y Mentora en Gestión de Proyectos
- Más de 15 años liderando proyectos de alto impacto valorados en hasta USD 150M. Mi trayectoria combina la rigurosidad técnica con la visión estratégica, lo que me ha permitido entregar resultados medibles: reducción de costos en hasta USD 500K, optimización de cronogramas en un 15 % y cumplimiento constante de KPIs en entornos altamente exigentes.
Efraín Hernando Pinzón Reyes
- Investigador senior (Convocatoria Minciencias, 957 de 2024)
- Marzo, 2022: Estancia Postdoctoral, Beca postdoctoral Fondecyt – ANID 3190852 (Formación Postdoctoral) Universidad de Talca – UTALCA. Facultad de Ingeniería, UTALCA, Talca - Chile, Centro de Bioinformática y Simulación Molecular.
- Diciembre, 2021: Especialista en Aplicaciones TIC para la enseñanza (Esp.) Universidad de Santander – UDES. Facultad de Ciencias Sociales, Bucaramanga.
- Junio, 2017: Doctor en Ingeniería (PhD.) Universidad Industrial de Santander – UIS. Facultad de Ciencias Físico - Mecánicas, Escuela de Ingeniería Electrónica, Eléctrica y Telecomunicaciones. Laboratorio de Biología Molecular y Biotecnología, Universidad de Santander, UDES, Bucaramanga.
- Diciembre, 2007: Magíster en Ingeniería (MSc.) (Informática y Ciencias de la computación). Universidad Industrial de Santander – UIS. Facultad de Ciencias Físico - Mecánicas, Escuela de Ingeniería de Sistemas e Informática.
- Junio, 2004: Ingeniero de Sistemas, Pregrado. (Ing.) Universidad Industrial de Santander – UIS. Facultad de Ciencias Físico - Mecánicas, Escuela de Ingeniería de Sistemas e Informática.
- Doctor en Ingeniería, con sólida trayectoria en TIC aplicadas a la educación, biología computacional, machine learning y aprendizaje inmersivo. Amplia experticia docente en modalidades presencial y virtual, complementada con una destacada labor investigativa. Comprometido con la formación integral de estudiantes, la dirección de proyectos interdisciplinarios y la producción de nuevo conocimiento mediante publicaciones científicas.
Lina Marie Mejía
- 2017 - Actual- (Pendiente de ceremonia) PhD. en Educación y Sociedad UNIVERSIDAD DE LA SALLE Escuela de Educación. Bogotá, Cundinamarca, - Colombia.
- 2013 - Magíster en Pedagogía UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, (UIS) Escuela de Educación de la Facultad de Ciencias Humanas, Santander- Colombia
- 2010 – Filósofa UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, (UIS) Escuela de Filosofía de la Facultad de Ciencias Humanas, Santander – Colombia
- He liderado programas y proyectos de investigación, coordinando equipos interdisciplinarios, formulando, ejecutando y evaluando iniciativas académicas y científicas en modalidad presencial y virtual.
Óscar Marenco
- Maestría en Administración de Proyectos de la Universidad para la Internacionalización de Costa Rica.
- Ingeniero civil, PMP®, RPM®, PRINCE2®, SCRUM MASTER PROFESSIONAL, P3O® Foundation Certificate in Portfolio, Programme and Project Offices, HCMBOK Certified Professional.
- Gerente de País de la Oficina de Servicios para Proyectos de las Naciones Unidas (UNOPS) en Filipinas.
- Profesional con 20 años en gestión de proyectos y programas de desarrollo y asistencia humanitaria en Latinoamérica y en Asia.
- Ha liderado iniciativas de infraestructura en el sector público como en el privado, en el campo y en puestos gerenciales. Con experiencia en infraestructura eléctrica (micro plantas de generación eléctrica, sistemas de distribución eléctrica), redes de telecomunicaciones, desarrollo inmobiliario, infraestructura de agua y saneamiento, entre otros.
- Voluntario activo de Gerentes de Proyectos sin Fronteras.
Plan de estudios:
El plan de estudios de la maestría está estructurado para lograr los siguientes objetivos:
- Formar gerentes de proyectos con los estándares internacionales del Project Management Instituto PMI®, IPMA®, PRINCE2®; los marcos de trabajo ágiles emergentes de Scrum, Kanban; las nuevas tecnologías 4.0 y la Inteligencia artificial INFINITY del PMI®, para la gerencia de proyectos, para que los magísteres logren aprovechar las oportunidades que ofrecen más de 185 países en donde los estándares son considerados las mejores prácticas para la gerencia de proyectos.
- Formar líderes innovadores en gerencia de portafolios, programas y proyectos, para lograr transformar las organizaciones y aportar al desarrollo sostenible de nuestras regiones.
- Formar gerentes de proyectos con pensamiento estratégico para mejorar la efectividad en el desempeño de los portafolios, programas y proyectos, para elevar la productividad y competitividad en las organizaciones de los diferentes sectores públicos y privados.
- Formar gerentes de proyectos con capacidad de investigación para que logren aportar soluciones a los problemas más importantes que se deben enfrentar en la dirección, planificación, ejecución y control de los proyectos, en los diferentes sectores de la economía.
- Promover el uso del idioma inglés en los aspectos fundamentales del cuerpo de la gerencia de proyectos para que desarrollen el dominio de esta lengua y estén mejor facultados cuando los requisitos del cargo de dirección de proyectos internacionales así lo demanden.
Total créditos académicos: 40
Semestre ICURSO CR Liderazgo, gestión de negocios y planificación de proyectos 3 Gestión de la integración e interesados del proyecto 2 Gestión del alcance y las comunicaciones del proyecto 2 Caracterización de la investigación aplicada 3 Semetre IIElectivas gerenciales- Proyectos de Innovación social
- Modelos de negocios y habilidades gerenciales
- Diseño y gerencia estratégica de PMO.
- Preparación examen PMP® y CAPM®
Semestre IIICURSO CR Gestión de la programación, costos y recursos 3 Gestión de la calidad, los riesgos y las adquisiciones 3 Ejecución, control y seguimiento de proyectos 3 Propuesta de la investigación aplicada 3 Semestre IVOtros cursos electivos virtuales disponibles para los estudiantes- Formulación de proyectos MGA y SGR
- Curso de programación con herramientas tecnológicas
- Curso de presupuestos de ingeniería con herramientas tecnológicas
- Curso de modelo BIM
Perfil del graduado:
El graduado de la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos se formará con pensamiento estratégico, estándares internacionales e investigación aplicada con enfoque en la innovación de metodologías para la gerencia de proyectos, que le dan una ventaja competitiva como gerente de proyectos de clase mundial que le ofrece un desempeño sobresaliente para:
- Dirigir proyectos, portafolios y programas de proyectos, con visión gerencial, internacional y enfoque interdisciplinar, con fundamentación en dirección y pensamiento estratégico para aplicación en el sector público o privado.
- Dirigir la formulación, evaluación y ejecución de proyectos, creando y liderando grupos de alto rendimiento, optimizando los recursos, controlando los costos, cronogramas, gestionando los riesgos; aplicando los estándares internacionales y las mejores prácticas globales de la gerencia de proyectos.
- Desarrollar Investigación aplicada y gestión del conocimiento de proyectos, portafolios de proyectos y programas de proyectos.
- Dirigir la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos de orden regional o internacional, aplicando los estándares internacionales y las metodologías ágiles, en proyectos con enfoques predictivos, híbridos o adaptativos.
- Aplicar los estándares internacionales, para diseñar las metodologías y sistemas de gestión de portafolio de proyectos, programas de proyectos y proyectos.
- Dirigir la formulación, evaluación y ejecución de proyectos de innovación social y cooperación nacional e internacional, aplicando los estándares internacionales.
Perfil ocupacional
Los graduados de la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos estarán en condiciones de desempeñarse en cargos como:
- Gerente, director o analista de proyectos del sector privado y/o público, en el contexto local, regional, nacional e internacional.
- Consultor y asesor en temas de gerenciamiento de proyectos.
- Gerente de proyectos de todos los sectores y disciplinas, incluidos los proyectos de innovación y cooperación internacional.
- Investigador en el área de la gerencia de proyectos y organizaciones de proyectos.
- Estratega, innovador y creador de valor agregado, en el área de la gerencia de proyectos.
- Diseñador de modelos de gestión de proyectos y organizaciones aplicando los estándares internacionales del PMI®
- Director de oficinas de proyectos PMO, programas y portafolios de proyectos.
- Director académico o docente de programas de maestría de gerencia de proyectos.
Perfil del aspirante:
La Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos está dirigida a:
- Profesionales visionarios que quieran aprovechar las oportunidades que ofrecen 185 países en donde los estándares del PMI® son altamente valorados.
- Profesionales de todas las áreas de conocimiento con experiencia o sin ella, con interés en dirigir con alta efectividad sus proyectos, los proyectos de las instituciones, organizaciones o empresas con las que tengan relación o estén vinculados, y los más importantes proyectos de las regiones.
- Aplicable para funcionarios del sector público o privado o empresas de su propiedad o egresados de cualquier especialización u otra maestría, quienes aspiran a profundizar en la competencia de dirección y gestión estratégica de proyectos.
- Profesores asociados a programas académicos.
- Presidentes, vicepresidentes, gerentes, directores y funcionarios de instituciones, organizaciones y empresas que tienen responsabilidad en estructurar portafolios, programas de proyectos y lograr la efectividad de la gestión de proyectos o cumplen roles de direccionamiento de la gestión de proyectos.
- Consultores y asesores de gerencia de empresas que aspiran a fortalecer sus facultades para ampliar su cobertura de oferta con el área de gerencia de proyectos, portafolio de proyectos, programas de proyectos y oficinas de dirección de proyectos - PMO.
Requisitos para optar por el título:
Los requisitos que deberá cumplir el estudiante para poder recibir su grado de la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos son los siguientes:
- Requisito de admisiones: ser estudiante regular y haber entregado la documentación necesaria para la admisión al programa académico.
- Requisito académico: haber cursado y aprobado todos los cursos que conforman el plan de estudios para completar la carga total de créditos académicos del programa.
- Requisito financiero: estar a paz y salvo por todo concepto, en particular lo correspondiente al pago de la matrícula en su totalidad.
- Requisito de inglés: acreditar nivel B1 con vigencia menor a dos (2) años en las cuatro habilidades lingüísticas: producción oral, producción escrita, comprensión auditiva y comprensión de lectura, de acuerdo con el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER) . Para más información, consultar la Resolución 007 del 22 de agosto de 2023 en la página de la Universidad de Santander (Resoluciones - UDES) .
- Requisito de investigación:
- Presentar, sustentar y aprobar su trabajo de investigación.
- Entregar firmada el acta de sustentación.
- Entregar firmada la cesión de derechos.
- Completar el proceso de autoarchivo.
- Registrar su hoja de vida en el directorio de investigadores de Colciencias (CvLAC).
- Proceso de grado: una vez cumplidos los requisitos anteriores, se podrá realizar el pago de los derechos de grado y el registro del diploma (según los valores pecuniarios estipulados para la fecha en la que se realiza el trámite). Una vez realizado el pago, se dará inicio al proceso de grado, el cual tiene una duración estimada de 30 días hábiles (sin contar sábados, domingos, festivos ni el cierre de la universidad por vacaciones de fin de año).
Convenios:
- ACIEM, Asociación Colombiana de Ingenieros
- ATP, Authorized Trainer Partner del PMI®
- PMI Iberoamérica
- EDAP España
- E+PMC - Chile
- EGERIA CONSULTING - Alemania
- TheCultureORG Board - Ecuador
- Proyectos sin Fronteras de la Organización de Naciones Unidas ONU
Propuesta de valor:
Es la única Maestría en gerencia estratégica de proyectos, que prepara al profesional para liderar proyectos con pensamiento estratégico y estándares internacionales PMI® en gerencia estratégica de proyectos en Colombia. El gerente de proyectos contará con la asesoría de expertos internacionales con maestría o doctorado de Alemania, España, Chile, Argentina, Ecuador y Colombia, para diseñar el plan para la dirección del proyecto; e investigar para diseñar e innovar en modelos, sistemas de gestión y/o metodologías especializadas para la gerencia estratégica de proyectos, en el tipo de proyectos que actualmente se encuentra trabajando o en proyectos en los cuales desea proyectar su carrera profesional.
Esta es una Maestría basada en los estándares internacionales del PMI®, PRINCE2, SCRUM, KANBAN y metodologías para Megaproyectos; así mismo aplicará la Inteligencia artificial INFINITY del PMI® y las más actualizadas tecnologías para la gerencia de proyectos.
Gerencia ESTRATÉGICA de proyectos y el MBA
Mediante la línea transversal de gerencia y pensamiento estratégico se logrará un alto desempeño estratégico del gerente de proyectos. Esta formación la recibirá el maestrando de manera especializada en todos los cursos logrando consolidar esta fortaleza competitiva. Esta formación en gerencia estratégica le facilitará al profesional lograr las dos maestrías en cinco semestres MGEP + MBA.
Certificaciones internacionales
El estudiante contará con los 25 estándares del PMI® y toda su biblioteca especializada, asimismo podrá lograr la certificación KANBAN Máster y la certificación PMP® del PMI® (Project Manager Profesional), puesto que la universidad está certificada como ATP del PMI® (Authorized Training Partner). Así mismo la inteligencia artificial INFINITY del PMI® le permitirá lograr alta competitividad en sus proyectos.
Doble titulación
El estudiante podrá lograr la titulación adicional como Master en estrategia adaptativa de proyectos y negocios de la Universidad Católica de España en Murcia.
Podrá obtener también el título de Maestría en administración de empresas - MBA de la Universidad de Santander UDES, estudiando sólo un semestre más, logrando dos maestrías y una formación que lo impulsarán en su carrera profesional como un líder estratega empresarial y de gerencia estratégica de proyectos con estándares internacionales.
Estándares internacionales personalizados:
LA MEMBRESÍA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL DEL PMI®. Cada estudiante recibirá la membresía del PMI®, durante un año. La membresía le permite obtener los estándares personalizados y las publicaciones del PMI®, así mismo podrá utilizar INFINITY, la inteligencia artificial (IA) del PMI®.
INFINITY: La inteligencia artificial del PMI®. Esta herramienta del PMI® tiene como base de conocimiento los estándares y publicaciones oficiales del PMI® y de su red ubicada en 185 países, lo cual le ofrece alta confiabilidad y se constituye en un factor diferenciador y competitivo del gerente de proyectos.
LA BIBLIOTECA OFICIAL DEL PMI®. El estudiante recibirá los 20 libros o estándares para la gerencia de proyectos del Project Management Institute PMI. Estos libros los recibe el estudiante contramarcados y personalizados; y le servirán para profundizar en sus estudios a lo largo de la vida profesional, de manera que contará con la biblioteca oficial del PMI® que tienen los mejores gerentes de proyectos a nivel global. PMIstandards+™: Una plataforma digital que proporciona acceso a guías, estándares y contenido exclusivo para ayudar a los profesionales a lograr el éxito en sus proyectos.
- Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge): Proporciona las mejores prácticas y directrices para la gestión de proyectos.
- OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model): Ayuda a las organizaciones a traducir la estrategia en entregables exitosos, consistentes y predecibles.
- Standard for Program Management: Proporciona directrices para la gestión de programas, que son un grupo de proyectos relacionados gestionados de manera coordinada.
- Standard for Portfolio Management: Ofrece directrices para la gestión de portafolios, que incluyen la selección, priorización y control de proyectos y programas en una organización.
- Practice Standard for Work Breakdown Structures: Proporciona directrices para la creación y uso de estructuras de desglose del trabajo.
- Practice Standard for Scheduling: Ofrece directrices para la planificación y programación de proyectos.
- Practice Standard for Project Risk Management: Proporciona directrices para la gestión de riesgos en proyectos.
- Practice Standard for Earned Value Management: Ofrece directrices para la gestión del valor ganado en proyectos.
- Practice Standard for Project Configuration Management: Proporciona directrices para la gestión de la configuración de proyectos.
- Practice Standard for Project Estimating: Ofrece directrices para la estimación de costos y tiempos en proyectos.
- Agile Practice Guide: Proporciona directrices para la implementación de prácticas ágiles en la gestión de proyectos.
- Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide: Ofrece directrices para la realización de análisis de negocio en proyectos.
- The Standard for Earned Value Management: Proporciona un marco para la implementación de la gestión del valor ganado.
- The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: Ofrece directrices para la gestión de riesgos en portafolios, programas y proyectos.
- The Standard for Organizational Project Management (OPM): Proporciona un marco para la implementación de la gestión organizacional de proyectos.
- The Standard for Project Estimating: Ofrece directrices para la estimación de costos y tiempos en proyectos.
- The Standard for Project Configuration Management: Proporciona directrices para la gestión de la configuración de proyectos.
- The Standard for Program Management: Proporciona directrices para la gestión de programas.
- The Standard for Portfolio Management: Ofrece directrices para la gestión de portafolios.
- The Standard for procesos. Guía que proporciona las mejores prácticas relacionadas con los 49 procesos más importantes para la gerencia de proyectos.
Repositorio :
Video de promoción de la Maestría por canal TRO – 2 de diciembre de 2023
